1992年，李偉光從貴州烏蒙大山走來，成為了一名農民掘進工。他踏實肯干、虛心求學，通過采掘專業自考獲得大學文憑，很快成為班長、隊長和項目經理。

 

1996年，時任隊長的李偉光率領全隊在海拔1579米的鬃嶺煤礦打響斷面27.35平方米、長2796米運輸大巷的戰斗。該巷道地質條件惡劣，施工時既要克服頂板破碎、淋水大、運輸線長的困難，又要應對高瓦斯威脅。他克服困難，從組織開展“三比、三無、創精品工程”勞動競賽入手，群策群力，采取縮小循環進度，一網一錨一噴支護形式，治服頂板，保證了安全；巷道淋水大，運輸線長，大件物料無法進入磧頭，他帶頭肩扛背馱，激發了員工勞動競賽的積極性，創下了月掘進304.6米的紀錄。

 

工程竣工驗收時，巷道質量全優，鋪設的軌道經全站儀檢測過毫米關，鬃嶺礦業集團把這項工程作為樣板工程，號召企業來觀摩學習。1998年他被評為貴州省勞動模范，獲五一勞動獎章。從農民掘進工成長為項目經理的李偉光常說：“要打造精品工程，須有高素質隊伍和精品意識。”他親自制定個性化培訓計劃，采取“量體裁衣”，突出新知識、新技術、新工藝特點以及實用性強的培訓方式培養實用人才；開展崗位技術練兵和技能比武，最大限度地發揮員工的安全技術潛能，隊伍整體素質和員工的精品意識不斷提升。同時，他還搭建工程技術人員挑大梁的平臺，注重提高大學生的技術創新能力和現場解決問題的應變能力，讓他們在頭腦中樹立精品工程的意識。

 

在煤倉施工中，他與工程人員一起進行技術攻關，大膽創新，放棄反井鉆機導孔施工煤倉，采用探水鉆打孔，放炮擴孔法施工。由于煤倉只有26米深，下放和安裝反井鉆機既費時費力，澆注基礎安裝難度又大，他和團隊精心研究“小斷面煤倉襯板安裝施工工藝”，為使創新工藝獲得成功，他在井下堅持指揮達20小時，直到全部擴刷通，才拖著疲憊的身體出井。李偉光不僅是實干苦干的模范，更是技術創新的模范。礦井施工受地形影響嚴重，在提升絞車位置與進風井口位置偏差7米、高度相差19.8米、坡度為22度的斜井中，隨著下山掘進的延伸，提升運輸是施工急需要解決的難題。他白天在現場查勘構思，夜晩研究，反復運算，設計出多級變向提升運輸方案，受到了礦方的高度贊揚。“干一項工程，樹一個精品”是李偉光的執著追求。為了鑄造精品工程，他采取以“三掛鉤五項考核”為標準的作業新方法，提高了工程的質量和施工進度。質檢站和監理方用雷達裝置對錨網噴混凝土支護巷道全景式掃描，無任何空洞現象，各項指標均超過質量標準；鋪設的永久軌道經全站儀檢測又通過毫米關，安裝兩趟抽風機無誤差，實現了零事故、零誤差的高標準精品施工，獲得了“2012年全國煤炭行業建設優質工程”獎和“太陽杯”工程獎。

 

李偉光不僅工程上追求精品，在奉獻社會上也盡心盡力。2010年和2011年，貴州苗族阿嘎鄉連遭大旱。昔日深山峽谷奔騰咆哮的仲河斷流干涸，村民心急如焚。在此擔負施工任務的李偉光目睹了百年大旱給苗族群眾帶來的困境：春秋農作物幾乎絕收、農田龜裂、飲水成了苗族群眾非常嚴峻的問題。看見苗家親人受災，他心里非常焦急，個人無償提供水泥和鋼筋，為鄉親們修建了300立方米的生活飲水池，又提供了450多米鋼管，派人幫助村民安裝水管，解決了他們的飲水問題。

 

此外，他還把井下水倉的裂隙水抽到簡易蓄水池里，供村民搶補栽種農作物需要，使他們減少干旱帶來的損失。為解決災民的生活困難，他還決定將受災村民招收到項目部當工人。

 

面對異常嚴峻的旱情，李偉光號召員工用愛心幫助村民抗旱，2010年他帶頭捐出4萬元抗旱資金，2011年又拿出10萬元送到災民手中。水城苗族阿嘎鄉仲河村村長石國斌緊緊拉著李偉光的手說：“李經理，我們面臨大旱之際你伸出援助之手，解決了我們的實際困難，得好好感謝你啊！”而李偉光卻說：“我是從貧窮大山里走出來的農民工，這些都是我應該做的。”